KI-Strategie & Audit

Was das ist

Die meisten KI-Projekte scheitern, weil sie bei der Technologie anfangen statt beim Workflow. Wir starten mit einem strukturierten Audit, wie Arbeit tatsächlich durch Ihre Organisation fließt — über Teams, Systeme und Entscheidungspunkte hinweg.

Das Ziel: Herausfinden, wo KI operativen Aufwand reduzieren, Abläufe beschleunigen oder manuelle Koordination komplett ersetzen kann. Und ebenso wichtig: wo nicht.

Was Sie bekommen

• Workflow-Map — der echte Prozess, nicht die Version aus dem Strategiedeck. Übergaben, Verzögerungen, Entscheidungspunkte, Ausnahmepfade.
• Automatisierungs-Ranking — jede Chance bewertet nach Komplexität, Wert und Risiko.
• Umsetzungs-Blueprint — was zuerst gebaut wird, was menschlich bleibt, wo Leitplanken sitzen.
• Stakeholder-Alignment — ein gemeinsames Vokabular dafür, wie das Team über KI in ihren Abläufen spricht.

Wie es funktioniert

Wir arbeiten 1–2 Wochen embedded mit Ihrem Team. Interviews, Shadowing, System-Traces. Wir schauen uns die Arbeit an, wie sie tatsächlich passiert — nicht wie sie in der Dokumentation beschrieben wird.

Das Ergebnis ist ein priorisiertes Backlog von Automatisierungsmöglichkeiten mit operativen Rahmenbedingungen, keine lose Sammlung unzusammenhängender Ideen.

Für wen das ist

Operations-Teams im Mittelstand (50–500 Personen) mit prüfungsintensiven, übergabelastigen Workflows, die wissen, dass sie KI brauchen, aber nicht wissen, wo sie anfangen sollen. Typische Auslöser:

• Sie stellen einen Head of AI ein und brauchen eine Strategie, bevor diese Person anfängt
• Sie haben KI-Tools evaluiert, konnten sie aber nicht auf echte Workflows abbilden
• Ein CEO-Mandat „etwas mit KI zu machen", aber kein operativer Plan